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距離禁塑最后期限，還有不到4個(gè)月的時(shí)間，恒昇紙吸管創(chuàng)始人石杰變得愈來(lái)愈焦慮。上次讓他如此著急，還是今年2月份疫情突襲 、訂單驟冷的時(shí)候。近一個(gè)月，數(shù)億支紙吸管訂單涌入這家紙吸管生產(chǎn)車(chē)間，比以往的訂單數(shù)相比幾乎翻了10倍。“訂單量暴增，只能讓工人輪班加急連夜趕工”

“禁塑令8月份頒布后，紙吸管的市場(chǎng)一下子就火起來(lái)了?！笔芨嬖V記者。8月28日，商務(wù)部辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域塑料污染治理工作的通知》，明確要求到2020年底，全國(guó)范圍內(nèi)餐飲行業(yè)禁止使用不可降解一次性塑料吸管。高壓政策讓塑料吸管市場(chǎng)驟然緊縮，紙吸管行情火箭式攀升。

塑料吸管市場(chǎng)有多大，紙吸管市場(chǎng)就有多大。

記者經(jīng)走訪發(fā)現(xiàn)，廣州、北京等一線城市門(mén)店已經(jīng)將塑料吸管的外包裝上印有“減少使用吸管更環(huán)?！钡臉?biāo)識(shí)，并將紙質(zhì)吸管與塑料吸管同時(shí)放在服務(wù)臺(tái)上。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)塑料吸管近30000噸，約合460億根，人均使用量超過(guò)30根。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，國(guó)內(nèi)頭部茶飲品牌商是紙吸管最大的需求方，但國(guó)內(nèi)能滿足他們要求的生產(chǎn)方不是很多，國(guó)外更是寥寥無(wú)幾?！安煌趪?guó)外消費(fèi)者主要喝咖啡果汁等純液態(tài)飲品，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主打奶茶，經(jīng)常添加珍珠、椰果、紅豆等小料，導(dǎo)致國(guó)外細(xì)紙吸管無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！?/span>

“換管革命”果然來(lái)了

限塑令早在2008年被首次提出，但真正第一波限塑令高潮是在今年7月一道“禁塑令”的下發(fā)，讓茶飲行業(yè)的大品牌迫切認(rèn)識(shí)到事情的緊迫性，“換管”行動(dòng)在疾風(fēng)驟雨地進(jìn)行。

今年6月30日，麥當(dāng)勞中國(guó)宣布逐步停用塑料吸管，8月1日，蜜雪冰城在全國(guó)上萬(wàn)家門(mén)店陸續(xù)啟動(dòng)更換紙吸管，8月17日，喜茶禁塑行動(dòng)再加碼，與清華的蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院達(dá)成合作，從門(mén)店限塑實(shí)施方案入手，首先完成塑料吸管的替換。8月25日，奈雪在官微上宣布：9月初開(kāi)始，環(huán)保紙吸管開(kāi)始陸續(xù)提供全國(guó)門(mén)店。

驟然暴增的紙吸管需求，讓恒昇加緊采購(gòu)新生產(chǎn)機(jī)器。

“早年我們主要出口海外，所以疫情期間基本無(wú)法對(duì)外輸出貨品，從5月開(kāi)始慢慢好轉(zhuǎn)，但銷售量也只有之前同期的3成左右。”“出口生意極具縮水，當(dāng)時(shí)行業(yè)群里的不少同行都在低價(jià)銷售機(jī)器?！币咔榈耐灰u給紙吸管行業(yè)進(jìn)行了大洗牌，也讓石杰意識(shí)到必須調(diào)整公司策略——出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。

據(jù)悉，往年出口的歐洲、澳洲、美國(guó)、日本等多個(gè)國(guó)家的飲品市場(chǎng)，大部分使用直徑6mm的細(xì)吸管，用于果汁、咖啡等純液態(tài)、無(wú)添加小料飲品，因此，最早期的國(guó)內(nèi)紙吸管工廠設(shè)備僅需要印刷機(jī)、分條機(jī)和制管機(jī)。

“國(guó)內(nèi)茶飲市場(chǎng)主要以奶茶為主，珍珠椰果等小料是最常見(jiàn)的配料，但市場(chǎng)上6mm的常見(jiàn)吸管（小口徑）無(wú)法吸食小料?！笔苋ツ瓯惆l(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)現(xiàn)存的紙吸管企業(yè)，生產(chǎn)粗吸管這方面有待提升，但巨量海外訂單讓他不得不擱置這一方案的落實(shí)。

全國(guó)經(jīng)濟(jì)因?yàn)橐咔楸话聪隆皶和ｆI”，無(wú)意給了他思考和研發(fā)粗吸管的時(shí)間。

聯(lián)合頭部造紙廠研發(fā)高質(zhì)量的原紙，和設(shè)備長(zhǎng)調(diào)試機(jī)器提升產(chǎn)能效率、減少成本......這成了石杰在疫情期間的主要工作內(nèi)容?！澳菚r(shí)候沒(méi)有自救方法，疫情無(wú)法人為控制，但當(dāng)時(shí)我預(yù)測(cè)到國(guó)內(nèi)肯定會(huì)禁塑料吸管。”自今年7月以來(lái)，開(kāi)始陸續(xù)有4.5家頭部投資機(jī)構(gòu)主動(dòng)上門(mén)，并且此前的主投資方要求再次投資，坦言“相信石杰，恒昇一定會(huì)成為紙吸管行業(yè)的‘領(lǐng)頭羊’”。

（恒昇生產(chǎn)的粗吸管）

但面對(duì)疫情疊加禁塑令的大環(huán)境，紙吸管賽道的大多數(shù)行家其實(shí)都叫苦不迭?！凹埼?018年就開(kāi)始興起了，但是因?yàn)橘|(zhì)量大都不過(guò)關(guān)，最終落地一地雞毛。疫情更是讓本就脆弱的紙吸管企業(yè)雪上加霜”，一名紙吸管機(jī)器設(shè)備經(jīng)銷商對(duì)記者坦言。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)共有2712家從事吸管相關(guān)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，其中，已經(jīng)吊銷、注銷的企業(yè)已經(jīng)占近1/4。

如何響應(yīng)國(guó)家環(huán)保號(hào)召，成為行業(yè)潮流的創(chuàng)造者，對(duì)石杰、對(duì)所有圍繞著紙吸管運(yùn)轉(zhuǎn)、賴以謀生的恒昇人來(lái)說(shuō)，都是一場(chǎng)大考和試煉。

高效與低耗并存

一根小小紙吸管，牽扯上下游多環(huán)鏈路，石杰和合作的高校研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)的研討會(huì)已經(jīng)不計(jì)其數(shù)。

“這包吸管的外包裝接合處壓的力度還是不夠，讓這臺(tái)機(jī)器上的工人重新調(diào)試溫度?！本o挨著生產(chǎn)車(chē)間的一間200平米的房間，鋪滿厚厚一層設(shè)計(jì)方案的茶幾上，還擺放了一堆每包裝滿100支紙吸管的opp袋，周邊墻角堆放著一堆物料，空氣中漂浮著車(chē)間彌散過(guò)來(lái)的細(xì)微粉塵和嘈雜聲。

（opp袋包裝好的紙吸管）

石杰拿起一包opp袋，透過(guò)窗外的陽(yáng)光觀察opp袋子的密合性和紙吸管的外包裝質(zhì)量，這是他的辦公室，確切地說(shuō)，更像一個(gè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。記者采訪時(shí)已經(jīng)是晚上8點(diǎn)多，第二天早晨客戶就要拿到樣本，石杰和車(chē)間經(jīng)理還在一邊邊琢磨產(chǎn)品細(xì)節(jié)。“就算是樣品也不能有一絲馬虎，客戶手中的每件產(chǎn)品都必須是高水準(zhǔn)產(chǎn)品。

“制作一支吸管不難，但在保證高精尖的標(biāo)準(zhǔn)下做到批量產(chǎn)出，才最具挑戰(zhàn)性?！笔芙忉?，只要有機(jī)器和相關(guān)基礎(chǔ)技能，都可以生產(chǎn)制造紙吸管，因此產(chǎn)品間的主要差異在于黏合吸管、切斜口、印刷、包裝、烘干等系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量高低。

進(jìn)入9月份后，恒昇紙吸管的訂單量突然多了起來(lái)，恒昇每天都能接到幾十個(gè)詢問(wèn)紙吸管價(jià)格的客戶電話，單打樣需求就已有幾百個(gè)?！翱蛻籼岢龃驑有枨蠛?，我們都盡力做到最好?！?/span>

記者了解到，打樣耗費(fèi)的成本是恒昇等生產(chǎn)方承擔(dān)。如果為滿足客戶打樣的需求，必須停掉一臺(tái)機(jī)器來(lái)特意生產(chǎn)樣品，以6*197mm常規(guī)吸管為例，機(jī)器在1分鐘內(nèi)便可生產(chǎn)近千根吸管。加上原紙、油墨人工以及時(shí)長(zhǎng)等，每一次打樣都需要耗費(fèi)幾千上萬(wàn)元的成本。更值得注意的是，打樣并不是一次性完成，如果客戶不滿意需要多次調(diào)試，這背后的成本則難以估量。

但最難的不在于打樣耗費(fèi)無(wú)法預(yù)知的成本，而是如何盡快制定出客戶滿意的方案。

“國(guó)內(nèi)奶茶品牌都需要4層粗吸管，這樣能保證泡水，硬度等質(zhì)量，但每家都對(duì)紙吸管測(cè)試的方式及想要的效果略有不同。我們提供多種方案供參考?！笔芟蛴浾呓榻B道，這樣的話，會(huì)根據(jù)客戶想要的效果，在紙張克重及工藝上面做出不同的方案。

紙吸管訂單量的提升，也讓機(jī)器設(shè)備商迎來(lái)“第二春”，尤其是高速斜口機(jī)、粗吸管的多支包裝機(jī)、定點(diǎn)單支包裝機(jī)等機(jī)器。業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的幾家設(shè)備工廠表示，因恒昇大批量訂機(jī)器，導(dǎo)致其他客戶都被安排在12月后才能陸續(xù)交貨?！按止苁袌?chǎng)此前未打開(kāi)，因此大部分紙質(zhì)吸管工廠只有細(xì)吸管包裝機(jī)，即使有粗管包裝機(jī)也是老機(jī)器?！笔芟蛴浾呓忉?。

鐵腕下的產(chǎn)品vs敏感的市場(chǎng)

一手拿著一支紙吸管，石杰仔細(xì)對(duì)比兩支不同流水線上生產(chǎn)出來(lái)的吸管，不同臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)出質(zhì)量差異的產(chǎn)品，這是產(chǎn)品大忌。成色、厚度、味道......他每隔一幾天便會(huì)隨機(jī)抽查產(chǎn)品。

（紙吸管剖面圖）

再過(guò)不久，恒昇要向某國(guó)內(nèi)知名頭部茶飲品牌方交付一批貨品，為了保證按時(shí)交付，他每天讓車(chē)間經(jīng)理記錄每位機(jī)器操控工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量?！安倏貦C(jī)器的師傅經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)，也都是業(yè)內(nèi)資深老手，按時(shí)交付的問(wèn)題不大?！?/span>

讓石杰如此重視產(chǎn)品質(zhì)量的原因是，此前紙吸管行業(yè)的亂象導(dǎo)致如今的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相當(dāng)敏感。據(jù)悉，早在2018年，紙吸管主要出口海外，當(dāng)時(shí)海外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求并不高，大批玩家一窩蜂涌入，出現(xiàn)大量吸管放在水里開(kāi)膠、甚至紙吸管發(fā)霉長(zhǎng)蟲(chóng)的情況。隨后海外市場(chǎng)相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，不少中小企業(yè)開(kāi)始退出，處理機(jī)器設(shè)備和庫(kù)存的工廠到至今仍存在。

接受媒體采訪時(shí)，石杰用“站在刀尖上行走”形容當(dāng)時(shí)的心情。

當(dāng)時(shí)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入第一輪洗牌期后，海外市場(chǎng)對(duì)紙吸管質(zhì)量門(mén)檻不斷提高，每隔一段時(shí)間都會(huì)有同行虧本、退出紙吸管行業(yè)的消息。為了跟上市場(chǎng)的步伐，他不得不盡力將產(chǎn)品做到走在行業(yè)前沿的標(biāo)準(zhǔn)，盡可能掌握主動(dòng)權(quán)。

聯(lián)合好百年以及全球頭部造紙廠生產(chǎn)原紙、采購(gòu)上百種膠水油墨對(duì)比測(cè)量美國(guó)FDA、歐盟LFGB、MOSH等......石杰當(dāng)時(shí)帶著團(tuán)隊(duì)花重金投入產(chǎn)品研發(fā)，也引來(lái)當(dāng)時(shí)同行的不解，“聯(lián)合供應(yīng)商申請(qǐng)這些資質(zhì)相當(dāng)耗費(fèi)成本和精力，但當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)這些資質(zhì)要求并不高?！薄拔覀儸F(xiàn)在服務(wù)的10家大品牌方都需要BRC，ISO22000這些資質(zhì)?！睋?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，滿足此資質(zhì)要求的成熟企業(yè)包含恒昇在內(nèi)，僅10家不到。

（恒昇獲得的部分相關(guān)資質(zhì)）

石杰當(dāng)時(shí)心中另一層逐漸滋長(zhǎng)的緊迫感在于，麥當(dāng)勞等國(guó)際餐飲巨頭對(duì)吸管“關(guān)注”掀起的環(huán)保浪潮，像一把達(dá)摩克利斯之劍一樣懸在各家中小企業(yè)的頭上，石杰知道禁塑令遲早會(huì)到來(lái)，所以當(dāng)下最重要的是把粗紙吸管研發(fā)出來(lái)。

如今國(guó)內(nèi)紙吸管市場(chǎng)新崛起，他又給自己提高了標(biāo)準(zhǔn)?！安煌放品綄?duì)于紙吸管的要求不同，我必須保證每家品牌的質(zhì)量上乘的同時(shí)，提供給對(duì)方滿意的定制方案?！笔芴寡阅壳皟H給頭部茶飲品牌提供樣本測(cè)試和自身測(cè)試已經(jīng)超過(guò)十萬(wàn)次，不同品牌要求都不同。盡管恒昇吸管測(cè)試通過(guò)率高達(dá)95%，他表示還不是不夠。國(guó)內(nèi)多家網(wǎng)紅茶飲品牌負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，測(cè)試很多家紙吸管后，恒昇的吸管在滲水，硬度，耐泡方面已經(jīng)比其他家有明顯優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解好百年聯(lián)合紙廠獨(dú)家研發(fā)的原紙起到巨大的作用。

2 萬(wàn)平方米的廠房，100 多臺(tái)機(jī)器，不停歇的高溫烘干以及單支、多支包裝的生產(chǎn)聯(lián)線......生產(chǎn)車(chē)間的忙碌從清晨持續(xù)到凌晨。“國(guó)內(nèi)已超3成的茶飲品牌都由恒昇供應(yīng)，而且公司是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流和進(jìn)出口于一體。

未來(lái)紙吸管市場(chǎng)到底如何？多名業(yè)內(nèi)人士告訴記者，禁塑令執(zhí)行前的一兩個(gè)月，環(huán)保吸管很有可能會(huì)迎來(lái)一波銷售高峰，現(xiàn)在紙吸管原料價(jià)格仍在不斷上漲。石杰希望，未來(lái)3-6個(gè)月把紙吸管的生產(chǎn)和服務(wù)等整個(gè)流程走順，把標(biāo)準(zhǔn)化的流程復(fù)制到全國(guó)，創(chuàng)立3-5家分工廠，服務(wù)更多的知名品牌。